为助力企业实现绿色低碳转型，促进行业高质量发展，提升西安宣瓦电力集团服务中心业务水平，1月31日至2月1日，集团举办了为期两天的业务培训。培训会由集团副总裁高超主持，来自全国各地的服务中心代表参加了此次培训。

第一天上午，高超总首先教学员们如何用好“敲门砖”——公司整体介绍，他指导大家重点突出、条理清晰的阐述公司的业务范围、优势特点、企业文化，吸引潜在客户和合作伙伴。

接着，新能源业务中心部长张佳对光伏项目进行了详细讲解，他通过剖析自发自用模式带给企业的利好：电价优惠、保护屋顶、优化能源结构、增加电网稳定性等，让服务中心学员对光伏业务有了更专业的认识。

下午，电费优化业务中心总监李弘瑧培训了电费补贴、基本电费项目，通过政策趋势、项目概念、多个用户做电费补贴及基本电费业务前后的电费金额对比，李弘瑧总让清晰地了解了电费补贴、基本电费项目的具体内容。

随后，节能产品中心杜成霞介绍了宣瓦照明节能项目，宣瓦集团推出的LED面光源技术及高效节能灯管，能够以50W的功率替代150W的传统灯具，8W的功率替代市场上常见的18W LED灯具，节能率达15%-70%。这意味着，通过使用宣瓦的节能灯具，企业可以在不牺牲照明质量的前提下，大幅降低能耗和电费支出。杜成霞同时通过实际案例，解析了使用宣瓦照明灯具的经济性与可靠性，在场学员纷纷表示赞叹。

耶宇宽部长在照明节能的业务开展培训中，凭借其18年的灯具行业经验，向学员们传授了开展照明业务的重要经验和技巧。他讲解了如何做市场调研、定位目标客户、找到决策者、展示产品优势、建立信任关系、跟进与维护等业务开展步骤，帮助大家提高业务成功率。

在第二天上午的培训中，教育培训中心张飞燕为学员们带来了节能技改项目的深入讲解，她围绕节能技改项目的意义、类型和案例、流程和关键环节、效益分析、合作模式等进行阐述，使学员深刻了解到，节能技改可以帮助企业大大降低运营成本，更契合了国家关于节能减排和绿色发展的大方向。

中午餐休后，张飞燕组织了复习和梳理的环节，帮助学员们回顾了两天的学习内容。通过提问互动，不仅检验了学员们的学习成果，同时也激发了他们的思考，使得学习更加深入。随后的时间，集团对学员们的学习成果进行了一次全面检验，通过考试，学员们发现自己的不足之处，及时进行调整和改进，提高学习效果。

接着，集团副总裁高海龙、高超针对学员两天学习过程中以及学习后思考的问题，进行了现场答疑。

随后，高海龙总组织了团队建设，帮助学员们理解每个人在团队中的角色和责任，加强团队成员之间的沟通与协作，提升团队的凝聚力和执行力。

值得一提的是，本次培训组委会还根据课堂表现、互动沟通、考核结果等综合因素评选出了三位优秀学员，他们为其他服务中心树立了榜样，激发了整个团队的工作热情。

培训会最后，集团董事长张家齐对此次培训进行了赋能，并对未来发展提出了期望。他表示，公司将继续关注行业发展，为客户提供更优质的服务，为行业树立典范，为我国绿色低碳事业贡献力量。